Vous êtes une ENTREPRISE
Bonjour, je suis Useful !
Par les temps qui courent, il est difficile pour les entreprises de continuer à performer. Nous le savons.
C'est pourquoi, je vous propose des solutions utiles en formation et transformation pour que vous et vos équipes développiez les compétences qui vous permettront de continuer à travailler et performer. Maintenant, on passe à l'action !
Vous ne pouvez plus former comme avant. Nous le savons.
Nous devons réinventer nos modèles et sujets de formation au service d'un nouveau contexte de
compétences, travail et performances.
Je vous donne les clés pour former efficacement.
En vue de la situation, vous avez [certainement] plus de temps pour vous.
Mettez-le à profit pour acquérir de nouvelles compétences. Je vous propose des formations pour développer ou parfaire certaines soft skills. Créativité, réactivité, intelligence émotionnelle... je vous donne les clés pour que vous puissiez vous surpasser. Suivez-moi, pas à pas.
Choisissez...
Présentation
Former mais... PERFORMER !
La recherche de la performance nécessite de s'intéresser à chaque individu et ses compétences à acquérir, en cours d'acquisition ou maitrisé. Les questions clés à se poser, quel que soit le sujet concerné :
- Est ce que je connais ?
- Est ce que je sais faire en théorie ?
- Est ce que je le fais sur le terrain ?
- Est ce que je le fais systématiquement ?
La troisième brique "Je performe" est bien là pour accompagner à la création de réflexes systématiques dans le quotidien du collaborateur.
AFEST terrain ou en ligne
Le coaching terrain & l'AFEST... pour être SUR le terrain ou à distance !
Pourquoi intégrer le coaching terrain dans vos parcours ?
- Accompagner les collaborateurs de manière individuelle et personnalisée dans leur rôle au quotidien
- Confronter les apprenants aux réalités et difficultés de leur travail quotidien et les aider en ce sens
- Instaurer une sérénité & apporter de la matière pour mieux mener à bien leurs missions
- Favoriser la montée en compétence, et la confiance en soi en accompagnant, suivant et débriefant les équipes
Les recettes d'un coaching terrain performant
- Un coach certifié capable d'animer
- Une approche régulière pour ancrer les réflexes dans la durée
- Une évaluation des acquis
- Une plateforme agile pour organiser, suivre, restituer
- La facilité de réalisation
Internalisez le Télétraining ou Visiotraining !
Le télétraining ou visiotraining, pour s'entrainer à distance en conditions proches du réel
Pourquoi intégrer le télétraining dans vos parcours ?
- Simuler un appel client ou collaborateur pour s’entraîner ou mener un entretien en conditions proches du réel
- Mettre en pratique pour s’approprier les fondamentaux et créer des réflexes applicables dans le quotidien des collaborateurs
- Planifier plusieurs séances par collaborateur pour ancrer les savoirs et les habitudes dans le temps
Les recettes du télétraining
- Aide à transformer les compétences en réflexes
- Individualise l’entraînement
- Permet l’entraînement des compétences
- Confronte les collaborateurs à de nouvelles situations
- Synthétise les forces et les axes de progrès
Intégrez le Télécoaching dans vos équipes !
Le télécoaching, pour coacher à distance
Pourquoi intégrer le télécoaching dans vos parcours ?
- Accompagner vos managers à leur rythme sur leurs pratiques managériales
- Construire et ajuster le plan d’actions managérial en fonction des évolutions constatées sur le terrain auprès de leurs équipes
- Acquisition de nouvelles compétences digitales favorisant les échanges
- Maintenir le lien, développer une nouvelle organisation du travail, former et informer plus régulièrement, donner et recevoir du feedback
Les recettes du télécoaching
- Individualisation de la montée en compétences
- Multiplication des échanges sur un format court qui permet de faire le focus sur un sujet particulier.
- Formalisation d’un reporting à l’issue de chaque échange permettant un suivi régulier du plan d’actions
